Kualitas sumber daya manusia menentukan kemajuan sebuah bisnis di perusahaan. Namun pengembangan SDM di era digital juga perlu terus ditingkatkan agar perusahaan makin inovatif dan berkembang lebih pesat.
Sehingga dengan sumber daya manusia yang berkualitas, maka akan membawa perusahaan ke arah yang lebih baik. Salah satu cara untuk menjaga kualitas kinerja SDM adalah dengan melakukan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada setiap karyawan di era digital pada saat ini.
Tujuan Pengembangan SDM
Dilakukannya pengembangan SDM agar setiap karyawan dapat membentuk personal yang berkualitas dengan keterampilan, kemampuan kerja, dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi. Teknologi digital juga telah menjadi kebutuhan utama dalam proses manajemen perusahaan.
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) di era digital merupakan hal yang penting saat ini, hampir seluruh perusahaan membutuhkan teknologi digital untuk memudahkan proses pekerjaan yang dilakukan.
Strategi pengembangan SDM tidak hanya melalui pendidikan dan pengembangan keterampilan, namun ada banyak cara untuk mengembangkannya.
Anda dapat melakukan pembelajaran digital melalui webinar, simulasi, video pelatihan, dan lain sebagainya. Dengan adanya langkah pengembangan SDM secara digital, secara tidak langsung perusahaan dapat menghemat biaya pelatihan maupun biaya perjalanan.
Kenapa Pengembangan SDM Penting Dilakukan?
Sumber daya manusia (SDM) merupakan unsur yang paling penting di dalam sebuah perusahaan. Strategi pengembangan SDM merupakan suatu perencanaan dalam manajemen mengenai sistem informasi manajemen mengenai cara bagaimana kualitas SDM mampu berkembang ke arah yang lebih baik dan meningkat kemampuan kerjanya.
Pengembangan SDM sangat dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah perusahaan dalam memiliki loyalitas yang baik dan berkembang secara lebih dinamis .
Manfaat dari sebuah pengembangan sumber daya manusia dirasa semakin penting, dikarenakan tuntutan jabatan atau pekerjaan, sebagai akibat kemajuan teknologi dan semakin ketatnya persaingan diantara perusahaan yang sejenis.
Perlu diketahui bahwa hubungan seorang karyawan dengan pimpinan perusahaan bukan hanya sebatas hubungan kerja saja. Namun secara manusiawi keduanya juga saling berinteraksi. Karena itu pengembangan SDM dapat dijadikan sebagai suatu bentuk apresiasi seorang pimpinan perusahaan terhadap karyawan dalam aspek humanis.
Bagaimana Metode Pengembangan SDM di Era Digital?
Dalam meningkatkan kinerja SDM sebuah perusahaan, tentunya dibutuhkan pelatihan dan pendidikan. Yang dimaksud dalam pelatihan dan pendidikan ini adalah aktivitas meningkatkan dan memelihara kemampuan karyawan untuk bekerja. Namun adapun metode pelatihan dan pengembangan tenaga kerja yang berguna untuk meningkatkan tanggung jawab dan kedisiplinan masing-masing tenaga kerja.
Ada banyak metode pelatihan dan pengembangan SDM yang dapat dipilih dan digunakan. Masing-masing metode pelatihan ini pun memiliki kekhususan serta aktivitas tersendiri dalam mencapai sasaran tertentu.
Ada beberapa metode pengembangan SDM atau karyawan yang biasa dilakukan di perusahaan-perusahaan yaitu:
- Metode Skill Training
- Metode Pelatihan Ulang
- Metode Pelatihan Lintas Fungsional
- Metode Pelatihan Tim
- Metode Pelatihan Kreativitas
Strategi Untuk Pengembangkan SDM di Era Digital
Berikut ini adalah strategi dalam pengembangan SDM di era digital yang harus Anda ketahui, yaitu :
1. Peluang Bagi Karyawan Untuk Menyalurkan Ide
Dalam sebuah perusahaan tentunya karyawan wajib ikut berperan sebagai roda penggerak bagi perkembangan bisnis perusahaan.
Untuk itu karyawan juga punya hak untuk mencurahkan semua ide dan gagasan yang mereka punya. Dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menyalurkan ide mereka, berarti membiarkan karyawan tersebut berkembang dan mengembangkan potensi yang mereka miliki.
Maka dari itu untuk mengembangkan SDM dalam suatu perusahaan, berikan kesempatan karyawan Anda untuk menyalurkan setiap ide dan gagasan yang ingin diberikan. Sehingga dari setiap ide dan gagasan tersebut Anda dapat mendengarkan dan mempertimbangkannya.
2. Pentingnya Memberikan Pelatihan
Pelatihan diperlukan dalam pengembangan SDM pada era digital pada seperti saat ini. Anda dapat melakukan pengembangan individu dalam bentuk peningkatan keterampilan, pengetahuan yang dimiliki serta attitude.
Melakukan pelatihan dalam era digital pada saat ini juga sangat penting bagi pengembangan SDM, baik dalam melakukan meeting secara online, dan lainnya.
Dengan diadakannya pelatihan pengembangan SDM, maka perusahaan dapat melihat potensi yang dimiliki oleh karyawannya misalnya saja keterampilan dan pengetahuan yang mereka miliki.
Sehingga sebagai pihak manajemen, Anda secara langsung akan mendapatkan SDM yang berkualitas dari sebelumnya.
3. Memberi Penghargaan Kepada Karyawan
Karyawan yang berprestasi dalam pekerjaannya merupakan salah satu strategi pengembangan SDM. Hal tersebut akan membuat karyawan lainnya termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik dan juga akan memberi kontribusi besar terhadap perusahaan dalam mengembangkan perusahaannya.
4. Persiapkan Budget
Untuk melakukan program pengembangan SDM, tentu perusahaan sudah mempersiapkan budget sesuai kebutuhan.
Meskipun untuk melakukan pelatihan digital justru Anda tidak membutuhkan budget yang terlalu besar untuk melakukannya dibandingkan Anda harus mendatangi seorang trainer dan harus menyewa sebuah gedung.
5. Melihat Hasil Dari Proses Evaluasi Pengembangan SDM
mencatat hasil apa saja yang didapat selama proses pengembangan di perusahaan. Tentukan KPI (Key Performance Indicator) yang akan digunakan untuk mengevaluasi sebelum implementasi teknologi dijalankan.
KPI tersebut akan digunakan untuk mengevaluasi apakah hasil yang didapatkan sudah sesuai dengan tujuan digitalisasi perusahaan. Hasil evaluasi dapat digunakan untuk mengetahui aspek apa yang perlu ditingkatkan dan hal apa saja yang patut dipertahankan.
Jangan lupa, selain penerapan teknologi digital dalam perusahaan Anda, gunakan juga teknologi digital seperti aplikasi pembukuan agar laporan keuangan perusahaan bisa dikelolah dengan mudah dan cepat. (DM06)